重生2010：我垄断了全球经济第1682章 谁整合
丛力游反问道：“你想要整合可以，那我倒是问问你，国内排头企业的实力都差不多，谁来整合谁呢？展逊去整合海思，还是海思来整合展逊呢？”
目前国内芯片企业里，展逊和海思排名不分伯仲，年销售额都在10亿镁元附近，在移动芯片和基带芯片的研发上都比较有实力，算得上是国内芯片企业的第一梯队。
这两家如果能够联合起来，尽管还不足以跟高通那种国际顶级企业掰手腕，却也能拥有非常不错的竞争力。
唯一的问题却如丛力游所问，谁来整合谁？
海思背靠花为，财力雄厚，当然不是展逊能吞得下的。
展逊也不可能甘心情愿把自己送到海思嘴边。
至于第二梯队包括华大集成、澜起科技、士兰微、格科微、联芯科技、中星微电子等在内的企业，拥有很不错的技术和人才储备，在一些细分市场上的占有率并不逊色于第一梯队。比如联芯科技的td-scda和td-lte的终端核心技术，格科微电子的图像传感器芯片，澜起科技和中星微电子的模拟和混合信号芯片、多媒体芯片等，都相当具有竞争力。
他们尽管实力不强，在各自的领域上也获得挺滋润，凭什么要接受整合呢？
这还有第三梯队的博通集成、炬力、美新半导体等企业，他们或许愿意接受整合，但实力确实不够。
再加上更下面的一些定位于低端市场的企业，就更不必提了。
所以国内芯片企业面临的情况是，大的不接受整合，中的不愿意整合，小的没必要整合，低端的根本看不上，落进了一个非常尴尬的境地。
在这种情况下，或许引入外部资金才是打破困境，迎来改变的唯一机会！
丛力游缓缓说出了自己的想法：“国际上普遍认为，在芯片这个领域内，年营收达到1亿镁元只能算是刚入行，营收达到10亿镁元才能拥有持续性发展的机会。如果达不到这个标准线，随时都可能被技术和市场的变化干掉！这样分析的话，国内真正有自主生存能力的其实只有我们展逊和花为的海思。”
李睿点头表示认同。
丛力游继续道：“由于芯片产业的特殊性，当一个企业的营收达到5亿镁元之后，光靠自身想要继续做大很难，需要通过并购、联合、合作、结盟等手段来获得更大的发展机会。比如英特尔并购英飞凌的无线业务，再比如arvell收购英特尔通信处理器业务，意法半导体收购恩智浦无线业务都是想要通过并购来获得快速发展。就连高通，也是因为先后收购了wifi芯片供应商atheros、电源管理解决方案供应商suiticroelectronics、无晶圆厂s显示器公司pixtronix等，才有了今天的越做越大！”
“所以丛总也认为，并购整合才能把企业做大做强，才能振兴我国芯片产业。”李睿问。
丛力游道：“没错。所以过去几个月我和水木光华的赵国伟赵总见了好几次面，对水木光华收购展逊的事情进行了探讨和磋商，最后商量出一份计划书，呈送给了信息工业协会。但是……被否决了。”
他一边说着，一边意味深长的看向李睿，显然知道这件事被否决的根本原因在哪里。
李睿一点也没有不好意思，微微笑道：“我能理解信息工业协会的决定，他们应该是觉得水木光华和展逊不适合！”