重生2010：我垄断了全球经济第2122章 百视达二
还有更关键的一点是，目前国内长视频领域的竞争程度远比国际上更为激烈。
当年冯新桥想把大圣做成网络迪士尼的梦想破灭之时，他可能都没想到，再过短短几年，各大互联网公司都拷贝了他的梦想，一个个都努着劲儿朝着网络迪士尼的方向努力！
那几年长视频成为各大互联网公司聚焦的阵地之一，全都想成为国内的油管，全都想做网络迪士尼，全都在拼命投钱烧钱，一下子把国内ip市场给炒热，各种电视剧的版权金数额水涨船高，创造了一个又一个纪录。
经过几年的激烈竞争之后，国内还剩下三类长视频平台。
一种是游击队，包括各种各样的小网站小平台，以播放没有版权的国内外影视剧为主，他们在违法的边缘疯狂试探，拥有非常庞大的盗版观众市场，尽管国家出台了各种政策给予打击，却始终处于野火烧不尽春风吹又生的过程之中。
这些平台违法违规，只是赚快钱，基本做不大，做大的那天也是倒霉的那天。
一种是正规军，比如真势视频、狐狸视频、网抑视频、pptv以及某播，这些视频平台拥有一部分影视剧版权，都有各自擅长的领域，每年的投入在数千万到数亿之间，因为种种原因既无法继续发展壮大，又不甘心舍弃这块业务，只能承担着巨大的亏损勉强活着。
剩下的就是国内长视频平台的四支御林军。
隶属于企鹅旗下的企鹅视频，国内最老牌的长视频平台，由马铃薯视频和u酷视频合并而来的马酷视频，隶属于千度旗下的猕猴桃视频，以及由百视达、酷六网和哔站组成的星瑞视频联盟。
这四家或者有强大的背景靠山，或者有丰富的版权资源，或者有极强的创意能力，最重要的是有钱也舍得烧钱。
张铭对这个情况，分析的很是透彻。
“百视达并不是行业里唯一的选择。无论是企鹅还是马酷，又或者是猕猴桃，他们都有非常强大的竞争力，都在寻找扩大用户群体的新方向。”
“国内长视频这个行业的竞争，完全可以用惨烈来形容。一方面，影视销售的核心其实也是一项商品业务。从各大网站的数据就能清楚的发现，大家在以几乎完全相同的方式销售着完全相同的产品，比如一部火爆的新电视剧要上线，除非我们能够给出一个远远超出市场价值的价格，否则制片方是绝对不会单独授权给哪一个网站的，而是想要尽量卖给所有的网站以增加利润和影响力。”
“这样一来，各大网站的精品资源同质化倾向越来越严重，网站找不到差异点，网站的吸引力和利润空间被压缩到零也就只是早晚的问题了。我预计再过两年，国内的视频网站会倒下一大批。百视达，也不安全！”
李睿深深看了张铭一眼。
牛人就是牛人，这个分析力和判断力，足以让李睿理解为什么前世会是张铭搞出了铧文热点而不是其他人。
“那你觉得，百视达如果想活下去，应该怎么做？”李睿问。
张铭道：“办法你其实早就想到了，自制。唯有自制，拿到精品ip的独立版权，才是生存之道。之前我想的还是不够通透，是《纸牌屋》的成功带给了我启示。所以说，老板你的眼光太独到了，你的想法至少比行业内的其他人领先三到五年！”
李睿心想，我是从2025年重生的，你说我比其他人领先三到五年，我有点想不明白这到底是夸我还是损我了！
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