职场小聪明第115章 供给需求曲线的交叉点就是成交价格
终于一个月后，软件雏形做出来了，人员信息由小胡负责，小胡是分来的大学生，211，对数据的管理还是很在行的。休假管理由停飞乘务员露姐负责，露姐是大领导家属，对于休假的分部领导协调还是很好说话的，荣誉感强。当然还有病假孕产假还是要单独这人负责，这个工作交由停飞乘务员张姐负责，张姐是飞行员家属，就说当年还是当地的选美冠军，荣誉感强。每日航班航班导入由我负责，毕竟难度比较大。航班锁班数据和假期数据的比对自动标识也完成了，主要是防止运指排班锁班错误，当然所有数据的统计模版都是由张哥制定，公式也是张哥提供，我写进程序的。这个工作交由熊姐负责。她老公是搞房地产的，也是停飞乘务员。</p>
运行开始，大量机型，人员，资格，护照数据，这些基础数据由张哥出面问运指要，毕竟在分公司就和排班领导业务来往密切。</p>
海量的数据一天天录入不现实，所以采用excel表格导入数据库，导入程序也不难，我很快摸索百度做进了程序。</p>
第一天正常运行，客户端装在各个席位电脑上，统一连接数据库，基本是cs结构，也就是客户端服务器结构。</p>
当第一批报表跑在张哥的软件上时，大家都很兴奋，看着统计进度条不断的前进，人人的脸上挂满了期待。</p>
很快第一批数据显示了出来，每日各岗位执行任务的乘务员人数，每日各机型航班数，人员剩余情况，备份情况，还有各乘务部的人员执勤休假孕产数据显示了出来。第一次大家看到了全公司的运营状况，汤司令的每月运行报告也不用再以情动人，可以用数据说话了。有点登月的感觉。</p>
欢声笑语里，晚上吃了庆功宴，卡拉ok，作为秘书的汤司令也是不断爆出最强音，大家都感觉到扬眉吐气，再也不是那个什么都不知道的部门了，我们也有数据了，可以和运指排班争取排班话语权了。哈哈</p>
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